Contrairement aux générations précédentes très attachées à leur job, les entreprises se retrouvent face à un nouveau défi. Comment séduire mais surtout retenir les forces vives du millénaire !
Cette génération Y assume sa volonté de sens (objectifs, expérience, compétences et développement professionnel), comme ses aînés du reste, tout en s’affranchissant des considérations matérialistes. Cette relève attend entre autres, de son employeur :
- qu’il assure une juste rémunération
- qu’il offre un lieu de travail attractif
- qu’il investisse dans un programme de formation et de montée en compétences
- qu’il ait une offre client différenciante
- qu’il crée et soutienne l’emploi
Faute de quoi, Les Millenials n’hésitent pas à afficher leur envie de nouveauté, d’ailleurs, à court terme. Les secteurs des nouvelles technologies, importants pourvoyeurs d’emplois de Millenials, s’inquiètent de la versatilité de leurs recrues qui fragilisent directement le développement de leur business.
Recruter et retenir ses jeunes équipes sont un axe de développement en communication RH qui ne peut plus être négligé.
Cette enquête a été conduite auprès de 7 700 Millennials issus de 29 pays, sondés entre septembre et octobre 2015, avec comme objectifs de connaître les valeurs et ambitions des Y, identifier leurs leviers de satisfaction et de mieux quantifier leur emprise sur des postes managériaux.