Intégrer un nouveau collaborateur

Les entreprises déploient beaucoup d'énergie pour recruter des collaborateurs qui apporteront compétences et savoir-faire. Une fois la sélection terminée, les RH se chargent de la partie contractuelle et administrative du dossier. Puis, l'heureux élu rejoint son poste et découvre son nouvel environnement. Et là, les choses se gâtent parfois.

Un carnet 0 tracas qui donne des résultats

Pour la première fois, j'ai travaillé pour une entreprise qui a fait de sa politique HSE un étendard. Je sors en effet d'une mission chez un client dont l'activité expose aux risques chimiques. Autant dire qu'en matière d'Hygiène-Sécurité-Environnement, ça ne badine pas. Alors, oui il y a des (in)formations et des messages de prévention, des rappels, des …

Ce que veulent les Millenials

Contrairement aux générations précédentes très attachées à leur job, les entreprises se retrouvent face à un nouveau défi. Comment séduire mais surtout retenir les forces vives du millénaire ! Cette génération Y assume sa volonté de sens (objectifs, expérience, compétences et développement professionnel), comme ses aînés du reste, tout en s'affranchissant des considérations matérialistes. Cette relève attend …

Développer sa marque employeur, un défi de com

Après les efforts et la tentative de maîtrise de la communication par les entreprises, les professionnels doivent désormais gérer la marque employeur. C'est un énorme défi car celle-ci se nourrit de ce qui transpire de l'interne à l'externe, soit en langage simple : "ce que disent mes collaborateurs de mon entreprise". Et c'est là que …